近年来，石嘴山市探索推出了“区域化+网格化”产改工作模式，通过由点扩面的方式，全面助力产业工人队伍主力军作用发挥。制定《关于推行“区域化+网格化”深入推进产业工人队伍建设改革的实施方案》，按照产业、行业、企业分布等情况，把全市划分成11个区域、27个网格，涵盖421家企业6万余名职工，着力打造“一区域一TCG体育主题，一网格一特色”的产改推进模式。由产改责任单位、社会化工作者、企业工会主席及一线人组成产改指导员、网格员、联络员、观察员“四员”队伍；建立指导员蹲点制、网格员碰头制、联络员沟通制、观察员反馈制等制度，实现产改责任、管理、服务精细化。制定推动“区域化+网格化”区域图、任务图、时间表，围绕加强产业工人政治引领、参与治理、素质提升等七大内容，广泛开展区域间、网格内活动418场次，实现资源共享、活动联办、交流互通。产改新模式推行以来，全市开展思想政治引领活动240余场，近3万名职工参加劳动技能竞赛，职工民主管理参与度提高33%，经济技术创新“五小”成果1125项，企业开展产改覆盖面达到70%。

　　与此同时TCG体育，平罗县总工会积极探索，优化整合资源，采取“网格+区域+行业”模式开展集体协商工作，力促集体协商提质扩面增效。根据县域产业布局、企业性质特点，将建会的各类非公和国有、新业态组织、乡村振兴下辖企业划分成网格，将社会化工会工作者定为网格员，同时纳入工资集体协商指导员等“四员”队伍，采取“1+N”的方式，每人负责所在1家企业和网格内N家企业的协商指导工作，确保横向到边、纵向到底的扩面。按照区域细化为太西园和红崖子园、乡村振兴企业、新业态组织四个区域，以“五步法”规范程序，以“分类化”因企制宜协商，逐步将能级工资、职称工资、学历工资等纳入协商内容，激发产业工人提升技能的驱动力。同时，以联合工会和“小三级”工会为依托，开展以医药、餐饮、快递等为主的行业协商，把集体协商工作由传统企业向小微企业、村级企业等拓展延伸，构建单独协商为主、行业协商为辅、区域协商为补充的工作格局。截至目前，单独签订工资集体合同205份、区域合同4份、行业合同6份，共覆盖职工22760人。